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績(jī)效飛輪 是一套簡(jiǎn)單實(shí)用的績(jī)效管理工具，經(jīng)過復(fù)制和反復(fù)驗(yàn)證，是目前最適合民營(yíng)企業(yè)的管理工具之一。企業(yè)達(dá)成績(jī)效就象飛輪，要啟動(dòng)、推動(dòng)、檢修、加油、循環(huán)往復(fù)，直至自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，飛速前進(jìn)；剛開始會(huì)不容易，一旦轉(zhuǎn)動(dòng)起...
360度高效溝通技巧
課程大綱： ? 管理的過程，其實(shí)質(zhì)就是溝通的過程，其重要意義通?？梢杂萌齻€(gè)70％來表述：第一個(gè)70％指的是溝通對(duì)于個(gè)體，尤其對(duì)個(gè)人成功來說，其重要作用超過70％。第二個(gè)70％，指的是管理者70％以上的時(shí)間所做的工作都與...
高效能時(shí)間管理
高效能時(shí)間管理 并不是要把所有事情做完，而是更有效的運(yùn)用時(shí)間。時(shí)間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外，另一個(gè)很重要的目的也是決定什么事情不應(yīng)該做；時(shí)間管理不是完全的掌控，而是降低變動(dòng)性。時(shí)間管理最重...
團(tuán)隊(duì)核動(dòng)力特訓(xùn)營(yíng)
經(jīng)歷了工業(yè)時(shí)代，進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，已不再是靠個(gè)人就能打天下的了，一個(gè)組織的成功更加倚賴團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造性與協(xié)作。如果說企業(yè)是一艘巨大的艦船，要乘風(fēng)破浪，要避開暗礁急流，必須全體船員有合心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)精神。 為了增...
6Sigma最佳企業(yè)實(shí)踐
六西格瑪（SixSigma） 是在20世紀(jì)90年代中期開始被GE從一種全面質(zhì)量管理方法演變成為一個(gè)高度有效的企業(yè)流程設(shè)計(jì)、改善和優(yōu)化的技術(shù)，并提供了一系列同等地適用于設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)的新產(chǎn)品開發(fā)工具。繼而與GE的全球化、服務(wù)化...
明陽(yáng)天下拓展