績效飛輪是一套簡單實用的績效管理工具,經(jīng)過復制和反復驗證,是目前最適合民營企業(yè)的管理工具之一。企業(yè)達成績效就象飛輪,要啟動、推動、檢修、加油、循環(huán)往復,直至自動運轉,飛速前進;剛開始會不容易,一旦轉動起來績效飛輪將勢不可擋。一改人們對績效管理“難、怕、煩”的認識誤區(qū);抓住重點、利潤說話,績效管理越簡單越有效。讓我們提高經(jīng)營能力,提升管理水平、讓企業(yè)基業(yè)長青!企業(yè)沒利潤就是死亡,企業(yè)家不賺錢就是犯罪,企業(yè)存在就是為了贏得!
內容提要:
一、績效管理就是企業(yè)的利潤管理
二、績效管理在企業(yè)中的作用
三、什么是績效飛輪
1、績效飛輪是一套簡單實用的績效管理系統(tǒng)工具
2、績效飛輪是一個通俗易懂的利潤管理系統(tǒng)
績效飛輪具體步驟和方法:
績效飛輪第一步:
啟動飛輪--制定明確的目標
1、實現(xiàn)目標的五項原則:是否明確、可否量化評估、是否合理、是否具有挑戰(zhàn)性、有沒有時間限制
2、制定目標的四大關鍵:責任者、數(shù)字量化,分解細化,時間限制 3、目標制定涵蓋的內容:財務指標、客戶指標、管理和流程指標、產(chǎn)品指標
績效飛輪第二步:
推動飛輪--方法與措施
提升績效的措施三新二改:
1)開發(fā)新產(chǎn)品、開發(fā)新客戶、開發(fā)新區(qū)域
2)改良老產(chǎn)品、改良老客戶
績效飛輪第三步:檢修維護--評估與檢討
1、員工只做你檢查的事,員工不會做你期望的事
2、檢查的五定原則:定時、定點、定人、定量、定責
3、兩會制度:晨會和夕會
4、三每三對照:每人、每天、每件事;對照目標、對照過程、對照結果
5、重要工具:行動成功日志
績效飛輪第四步:
加油加料--激勵與處罰
1、激勵措施:獎要獎得心花怒放
1)低底薪+高績效,
2)績效和毛利掛鉤
2、處罰措施:罰要罰得膽戰(zhàn)心驚
3、企業(yè)是個優(yōu)勝劣汰的組織,一切績效導向數(shù)字說話
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