高效能時(shí)間管理

 主題攻略     |      2020-09-09 18:06
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      高效能時(shí)間管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的運(yùn)用時(shí)間。時(shí)間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外，另一個(gè)很重要的目的也是決定什么事情不應(yīng)該做；時(shí)間管理不是完全的掌控，而是降低變動性。時(shí)間管理最重要的功能是透過事先的規(guī)劃，做為一種提醒與指引。 
     在世界上最成功的人，時(shí)間和我們一樣多，所以工作效率才是關(guān)鍵。要提高工作效率，其中一個(gè)重要的方法是善用時(shí)間，要懂得如何分配時(shí)間和作出合適的計(jì)劃，此課程的目的是為學(xué)員提供有效的技術(shù)，觀念和方法去盡用時(shí)間，重點(diǎn)在于如何管理時(shí)間，提高工作效率。 
 

 

 課程收益：

        
    1、通過培訓(xùn)是學(xué)員掌握時(shí)間管理的重要性； 

     2、通過培訓(xùn)使學(xué)員了解時(shí)間管理的誤區(qū)； 

     3、通過培訓(xùn)使學(xué)員掌握時(shí)間管理最常用的工具； 

     4、通過培訓(xùn)使學(xué)員掌握時(shí)間管理的方法和技巧； 

     5、通過培訓(xùn)幫助學(xué)員有效利用時(shí)間，提高工作效率及效能。 

 

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明陽天下拓展培訓(xùn)       培訓(xùn)電話400-155-8098
 

 

 課程大綱：

        

 

高效能時(shí)間管理與工作組織技巧

 一、時(shí)間管理的基本概念 

1、時(shí)間是什么？ 

2、時(shí)間是怎樣產(chǎn)生的？ 

3、時(shí)間的基本特性 

4、什么是時(shí)間管理 
二、時(shí)間管理的重要意義 

1、效率競爭:深層次的內(nèi)涵 

2、個(gè)體生命的有限性 

3、速度競爭:團(tuán)隊(duì)綜合效率 

4、個(gè)人和組織的機(jī)會成本 
三、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃 

1、員工職業(yè)生涯與時(shí)間管理 

2、人生的四個(gè)職業(yè)發(fā)展階段 

3、人生定位與選擇最佳職業(yè) 

4、企業(yè)為員工設(shè)計(jì)發(fā)展規(guī)劃 
四、團(tuán)隊(duì)組織的時(shí)間管理 

1、我們企業(yè)的問題在哪里？ 

2、團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理的原則 

3、走出觀念上的誤區(qū) 

4、時(shí)間管理的八大法寶 

5、案例分析：華為的時(shí)間管理 
五、時(shí)間管理的基本策略 

1、提高你的時(shí)間管理技能 

2、應(yīng)該記住的20條實(shí)用方法 

3、經(jīng)理人員的時(shí)間管理 
六、基礎(chǔ)工作與有備無患 

1、樹立時(shí)間價(jià)值觀 

2、組織結(jié)構(gòu)流程優(yōu)化 

3、工作環(huán)境“５Ｓ” 

4、日常價(jià)值法控制時(shí)間 
七、工作目標(biāo)及其計(jì)劃性 

1、浪費(fèi)時(shí)間的大敵 

2、時(shí)間管理第一法則 

3、明確工作目標(biāo) 

4、目標(biāo)體系的SMART原則 
八、分清工作的輕重緩急 

1、“80、20”法則運(yùn)用 

2、工作任務(wù)重要程度分析 

3、工作時(shí)間緊迫性分析 

4、工作優(yōu)先級綜合分析 
九、時(shí)間管理的統(tǒng)籌技巧 

1、并行工作模式 

2、串行工作模式 

3、并行串行如何兼顧 4、工作任務(wù)轉(zhuǎn)移 
十、管理技巧的具體應(yīng)用 

1、會議的時(shí)間管理 

2、應(yīng)酬的時(shí)間管理 

3、學(xué)會說“不” 

4、學(xué)會休息