?企業(yè)精英骨干訓(xùn)練營簡介
?精英骨干訓(xùn)練主要針對企業(yè)中的中高層干部、骨干進行的訓(xùn)練，軍旅先鋒訓(xùn)練營會根據(jù)企業(yè)存在的問題和目標進行課程設(shè)計，本課程主要觖決企業(yè)骨干責(zé)任心差、忠誠度不強、團隊協(xié)作能力差、工作沒有激情、沒有創(chuàng)新等問題，通過訓(xùn)練讓干部更具領(lǐng)導(dǎo)力、更有激情，工作責(zé)任心增強，可以及時有效的溝通，更具執(zhí)行能力和創(chuàng)新精神。
?為什么無數(shù)的企業(yè)都擁有偉大的構(gòu)想?yún)s只有少數(shù)獲得成功？
?為什么企業(yè)留不住人才，流動性大、流失率高？
?為什么無數(shù)的團隊看似擁有強大的人力，卻只有少數(shù)的團隊擁有戰(zhàn)斗力？
?為什么公司計劃不如變化，宏偉的戰(zhàn)略目標卻頻頻流產(chǎn)？
?為什么天天開會，卻沒有結(jié)果和改進？
?為什么員工遇到責(zé)任相互推諉，遇到榮譽卻相互爭奪？
?為什么員工借口越來越多，業(yè)績卻越來越差？
?為什么部門各自為政，工作效率低下？
?訓(xùn)練過程以模擬體驗訓(xùn)練為主，通過體驗，讓學(xué)員發(fā)自內(nèi)心認可和改變。
?體驗式訓(xùn)練由既獨立又密切關(guān)聯(lián)的五個環(huán)節(jié)組成，五個環(huán)節(jié)如下：
?體驗：此乃過程的開端。參加者投入一項活動，并以觀察、表達和行動的形式進行。 這種初始的體驗是整個過程的基礎(chǔ)。
?分享：有了體驗以后，很重要的就是，參加者要與其它體驗過或觀察過相同活動的人分享他們感受或觀察出的結(jié)果。
?交流：分享個人的感受只是第一步，循環(huán)的關(guān)鍵部分則是把這些分享的東西結(jié)合起來。與其它參加探討、交流，以及反映自己的內(nèi)在生活模式。
?整合：按邏緝的程序，下一步是要從經(jīng)歷中總結(jié)出原則式歸納提取出精華，并用某種方式去整合，以幫助參加者進一步定義和認清體驗中所得出的結(jié)果。
?應(yīng)用：最后一步是策劃如何將這些體驗應(yīng)用在工作及生活中。而應(yīng)用本身也成為一種體驗，有了新的體驗，循環(huán)又開始了。因此參加者可以快速的不斷成長和進步。
【訓(xùn)練目的】
?♥ 強有力的推動受訓(xùn)員工成為企業(yè)的優(yōu)秀骨干；有效提高受訓(xùn)員工的綜合素質(zhì)；提高受訓(xùn)骨干員工團隊管理與銷售水平。
?♥ 有效改善員工之間的關(guān)系，快速形成強有力的團隊凝聚力，讓學(xué)員學(xué)會合作、學(xué)會珍惜、懂得感恩。
?♥ 具有震撼力的調(diào)整受訓(xùn)員工的心態(tài)：團隊興亡的核心素質(zhì)、100%對企業(yè)、對工作負責(zé)任、贏得上下左右及客戶的信任和忠誠；提高企業(yè)團隊的忠誠度、責(zé)任心、執(zhí)行力。
?♥ 學(xué)會腦力激蕩方法提高效益，提高解決問題、市場開發(fā)與銷售技巧中具體難題的能力。
四訓(xùn)四練：
任務(wù)訓(xùn)執(zhí)行
?執(zhí)行能力是員工最重要的能力，組織與團隊的各種決策，必須通過各級員工的執(zhí)行才能實現(xiàn)，員工執(zhí)行是否到位，是企業(yè)發(fā)展的重要決定因素。員工執(zhí)行就是完成任務(wù)！員工沒有做事的能力，一切都是空想！以任務(wù)為導(dǎo)向，訓(xùn)練員工沒有任何借口的執(zhí)行能力?！?/p>
細節(jié)訓(xùn)優(yōu)秀
?“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。”所以，大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗。優(yōu)秀就是不斷自我升級！提倡注重細節(jié)、把小事做細，注重細節(jié)認真對待工作，注重在做事的細節(jié)中找到機會，使自己走上成功之路，就是一個員工一定要具備的優(yōu)秀能力。
承諾訓(xùn)態(tài)度
?一個人的能力有大小，但關(guān)鍵要看認真專注的做事態(tài)度。在任何困難、危機、激烈的環(huán)境下，首先要端正態(tài)度，這樣才能承受各種壓力，適應(yīng)各種競爭。承諾是改變態(tài)度的開始！以自我承諾的形式，訓(xùn)練其態(tài)度，使員工具備面對任何變化的適應(yīng)能力。
嚴格訓(xùn)作風(fēng)
樹立優(yōu)良工作作風(fēng)是實現(xiàn)企業(yè)部門職能的有力保障。只有員工具備嚴謹認真、自動自發(fā)、追求速度、富有勇氣、充滿熱情、善于學(xué)習(xí)、懂得付出的工作作風(fēng)，才能實現(xiàn)個體“知識人”向企業(yè)“價值人”的轉(zhuǎn)變。作風(fēng)就是效率！效率就是要員工具備務(wù)實能力。
當(dāng)兵練做人
戎裝在身、面涂油彩，火一樣的精神在心底燃燒，在完美的軍旅氛圍浸泡下， “尊重、忠誠、勇敢、拼搏、正直、熱忱……”這樣高貴的品格時時把人包裹，就是要讓員工在行動上體會，在思想上領(lǐng)會：職業(yè)能力就是做人！就是要讓你的員工無論在什么樣的工作崗位上都能具備卓越的職業(yè)能力
艱苦練意志
優(yōu)越的環(huán)境催生惰性，溫室的鮮花經(jīng)不起風(fēng)雨。只有在困苦艱難中磨練出堅強的意志，才有資格享受幸福！只有艱苦卓絕的環(huán)境才能使人意志堅定，一往而無前！通過體味從未有過的艱苦，磨練堅定不移的意志，使其具備同困難進行到底的戰(zhàn)斗能力。
挫折練團結(jié)
只有屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)，越挫越勇，才能練就真正的團結(jié)。團隊經(jīng)受挫折并不失敗，真正的失敗是放棄溝通不再團結(jié)！團結(jié)的力量源于挫折之后的溝通，所以訓(xùn)練中經(jīng)歷失敗經(jīng)受挫折的過程就是溝通團結(jié)的過程，就是讓員工具備為勝利掃平道路的溝通能力。
?實戰(zhàn)練高效
?訓(xùn)練場就是戰(zhàn)場，一切從實戰(zhàn)出發(fā)，實戰(zhàn)是訓(xùn)練協(xié)作，達成高效的唯一方法！訓(xùn)練中學(xué)員只有集體合作，協(xié)同配合，相互激勵才能完成任務(wù)，這里沒有個人英雄只有團隊英雄。促成和推動企業(yè)順利達到預(yù)計目標和業(yè)績，一定要快速提升團隊完成各種指標的能力，一定要快速打造一支高績效精英鐵軍團隊，一定要團隊富有協(xié)作能力。
精英骨干訓(xùn)練主要針對企業(yè)中的中高層干部、骨干進行的訓(xùn)練，軍旅先鋒訓(xùn)練營會根據(jù)企業(yè)存在的問題和目標進行課程設(shè)計，主要解決執(zhí)行力和忠誠度的問題。
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